Bedrijfskundige Ondersteuning
Veel ondernemingen hebben de afgelopen tijd geopereerd in zeer turbulente markten. Zekerheden bestonden niet meer en het evenwicht tussen vraag en aanbod stond vaak helemaal op zijn kop. Veel bedrijven hebben alle zeilen moeten bijzetten om uit de problemen te blijven. Ook op dit gebied ben ik actief, vaak in samenhang met het herinrichten van de bedrijfsfinanciering. Samen met de ondernemer wordt een bedrijfsanalyse gemaakt en kijken we waar rendementsverbeteringen te realiseren zijn. We vertalen dit naar acties en doelstellingen. Het geheel wordt verwerkt in nieuwe begrotingen en prognoses. Dit gaat vaak gepaard met aanpassingen in de bedrijfsvoering en komt het tot een meer professionele aansturing van de onderneming. Ondernemingen die zogezegd ´te groot zijn voor servet en te klein voor tafellaken” zijn hierbij extra kwetsbaar. De ervaring leert dat het vooral gaat om bedrijven tussen de 5 en 25 werkzame personen.
In alle gevallen wordt ervoor gezorgd dat de ondernemer ook “aan het bedrijf” werkt en niet alleen maar werkzaam is “in het bedrijf”. Mijn managementervaring komt daarbij goed van pas. Vaak zijn we samen in staat om het tij te keren en het bedrijf in rustiger vaarwater te loodsen.
Deze werkzaamheden worden ook wel samengevat onder de naam “corporate recovery”. Vaak ingezet als het wat minder gaat, maar meer dan eens hoor ik “dit zou eigenlijk ieder bedrijf moeten doen”. En daar ben ik het uiteraard mee eens.